中国装饰行业从形成到现在已经经历了30多个年头，大连建筑装饰行业协会伴随着行业发展，也走过了25个春秋。在大连建筑行业协会成立25周年之际，协会秘书长孙普在接受独家专访时，畅谈大连装饰行业的发展及协会25年来为行业发展做出的贡献。

    问：大连建筑装饰行业协会是个怎样的组织？其职能是什么？

    答：大连建筑装饰行业协会是经民政局注册的独立法人社团组织，业务主管部门为市建委。会员主要由装饰施工企业装饰设置机构、个人以及材料生产销售厂商、家具陈设等企业组成。其成立的初衷是为了贯彻市政府有关装饰行业的法律法规，加强行业调研，规范大连市建筑装饰行业发展，加强行业的自律和监管，为装饰企业搭建与政府、业主及消费者之间的桥梁。我们的宗旨是：发展行业、规范行业、服务企业、服务政府与社会。

    问：大连装饰行业经过25年的发展都有哪些变化？

    答：其实大连建筑装饰行业协会成立的25年见证了大连装饰行业由雏形到具有规模、由混乱到规范、由薄弱到强大的过程。可以说，大连建筑装饰行业协会的发展史也是行业自身的发展史。协会于1988年1月22日成立，当时只有20多家会员企业，如今已增加到800余家，其中包括国家一级施工资质企业29 家、国家二级施工资质企业14 家、国家一级幕墙资质企业5 家、国家二级幕墙资质企业3家、国家甲级设计资质企业12家、国家乙级设计资质企业7家、国家甲级幕墙设计资质企业4家、国家乙级幕墙设计资质1家。25年前，大连装饰行业的年产值只有几千万元，如今已发展为年产值430亿元。25年来，装饰行业累计完成施工面积6000余万平方米，累计完成施工产值2100多亿元，累计提供就业岗位150余万人次。25年来，企业获得全国装饰行业最高奖110多项，一批企业如盛大装饰公司、红太装饰公司、鑫诚装饰公司获得了全国优秀企业和优秀企业家称号。装饰行业为美化滨城，为大连经济发展做出了卓越贡献。总之，行业越来越规范，越来越壮大。

    问：装饰行业的发展离不开协会的鼓励和扶持，25年来大连建筑装饰行业协会为规范行业发展做了哪些工作呢？

    答：从人才培养方面来讲，为了促进企业发展，提高行业整体素质，协会专门成立了技术培训学校，举办装饰项目经理、工程监理、工程设计、造价、材料管理师、安全管理师培训班，共培养了各类技术人员近3万人。这些技术人员如今都成为了大连装饰行业的中坚力量。从行业诚信方面来讲，为了促进大连市装饰装修企业诚实守信、遵纪守法、杜绝损害装饰业主和公共利益事件的发生，协会联手相关部门，组成装饰行业诚信建设小组，对装饰企业建立诚信档案、进行诚信等级审查评定，有效对企业实施诚信监督。对发生装饰装修信誉问题的企业，视情节予以警告、信用降级处理，直至取消信用等级。同时，对企业进行诚信建设培训，引导企业自觉履行行业和社会责任，用诚信和专业素质赢得市场和社会的尊重。这样既保障了装饰质量及环境，杜绝诚信缺失现象的发生，同时，对建立有序、规范的装修市场起到了积极的推动作用。从扶植企业发展方面来讲，协会主动帮助企业资质升级组建，推动企业发展。加强行业调研，把企业急需解决的问题形成报告，反映到相关部门，并帮助解决，同时加强企业文化建设。请来全国先进企业，为我市装饰企业进行管理方面的培训，并经常组织企业参加工程观摩活动，提升工程质量。从规范家装方面来讲，家装关系到民生，协会一方面规范家装施工企业资质管理，另一方面推动环保节能材料的应用，并定期组织家装知识讲座为百姓提供服务。对百姓提出的投诉帮助协调解决。

    问：如今装修行业已经步入“轻装修重装饰”的时代，越来越多的人注重装修设计。协会在提升行业整体设计水平方面都有哪些举措？

    答：协会每年都会举办一次设计师大赛，目的就是为了给我们的设计师一个展示自己的舞台。每年的设计师大赛可以说是行业的一次盛会，大连很多知名设计师都是从大赛中脱颖而出的，如今已经走出大连，走向世界。在“2012年金堂奖全国巡演收官盛典”上，全国600余知名设计师齐聚大连，搭建起设计师交流的平台，为大连装饰行业带来了一缕春风。同时协会也对设计师进行培训、资格认证，提升设计水平。协会定期举办设计师沙龙，邀请国际知名设计师来大连开设讲坛，通过他们的眼睛，让大连的设计师不出家门就能了解国际最新最前沿的设计流行趋势，提升了行业的整体设计水平。

    问：2012年，装饰行业经历了前所未有的危机。2013年，对于装饰行业来说，又是一个新的开始，大连装饰行业将如何发展？协会有哪些规划呢？

    答：2013年，装饰行业将呈现三大发展趋势，一是装饰企业总承包趋势，二是专业化趋势，三是工业化趋势。行业还会出现四个转变，一是营销模式的转变——以前是为施工而施工、为设计而设计，如今要了解客户的企业文化、背景、管理方式、盈利模式，要为客户计算合理成本，这是营销模式的转变。二是商业模式的转变——原来装饰企业什么都是自己干，自采自销；如今企业整合资源，形成橱柜、家具、洁具、灯具产业链，节约成本，扩大规模。三是人才培养模式的转变——装饰企业从没有培训转变为狠投资金，培养人才。四是管理手段的转变——就是信息化管理，所有工地联网，现场视频，管理更清晰，责任更明确。

    说到协会的规划，其实就是两个字“服务”。这25年来，协会做的工作始终围绕“服务”二字。即为装饰企业服务、为消费者服务、为地产商服务、为供应商服务、为设计师服务。2013年，协会的将加强服务意识、品牌意识、创新意识、诚信意识、文化意识、自强意识和经营意识；整合协调社会关系及公共资源，搭建多方合作的平台；在保证诚信的基础上，大力发展新会员；做好装饰企业的资质升级工作，让更多有条件的企业升入更高一级的资质；引领行业创新发展，推动企业转变发展模式，打破因循守旧、固步自封，不符合科学发展的运营管理模式。要促进企业紧跟行业发展的新思想、新趋势，努力提升企业的综合能力，做大、做强、做专、做精企业；实施“走出去”的发展战略，鼓励支持装饰企业到二、三线城市去发展，开拓市场，成立分公司，进行属地化管理。总之，协会要做的工作还有很多，总结一句话就是“诚信引领行业发展，服务推动市场完善”。希望通过我们的努力，进一步规范行业，促进协调有序的行业发展，帮助装饰企业度过寒冬，迎来崭新的春天。

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